2月17日，第四直管部在量體溫、戴口罩的基礎上分批對領導班子、科室負責人、在昆項目經理在直管部會議室學習了集團一屆四次職代會精神文件。本次學習分兩個場次進行，每場參會人員均佩戴口罩，保持一米及以上的安全距離參加學習。

會上，直管部經理陳德正指出，2020年為集團“四新技術”推廣年和項目管理提升年，直管部要著力于全面提升項目管理水平，強化項目部建設，加強項目經理整體素質提高，全面開創高質量發展新局面。

會議強調，目前因疫情影響，各項目部要盡快補全防控物資的缺口，做好項目復工復產準備工作。各項目部要繼續以“四保一控一樹”、“五反一加強”等要求，從成本、進度、安全、質量等方面做好各項目收尾工作。此外，各項目部要在防疫措施到位的情況下，分批、分崗開展集團、公司各版塊文件的學習。

學習結束后，直管部經理圍繞各項目收尾階段的工作進行討論。目前，直管部面臨10-11億的項目結算，工作量大，一是要以直管部領導班子為責任領導，明確主辦部門及責任人，協辦部門及責任人；二是要制定計劃，落實好完工項目的結算編制、報送、審核工作，以及項目成本關門扎帳工作；三是要加快已完成工程的資料移交歸檔工作；四是要嚴格按照直管部2020年重點任務進行責任分解，確保各項工作高質量完成。

第四直管項目部  閆小琴/報道 

（編輯：張磊）