8月2日，五〇四直管項目部書記賈林來到昭通市鎮雄縣第二人民醫院項目進行檢查，并主持召開了“關于公司年中工作會內容和精神傳達會議”，項目部全體管理人員，各分包單位負責人共計30余人參加。

會上賈林認真聽取了直管部生產副經理李濤、項目經理王現關于項目的發展情況、過程中的問題、各分包單位意見的匯報，然后宣讀了公司上半年取得的成績，工作會中提出的公司存在的問題和差距，以及公司下半年重點工作。

“班組人員、管理人員要站好最后一班崗，將項目完善順利的交接出去，不要在工程最后松懈?！薄版傂鄱含F存的問題，要有落到實處的解決方案、有時間節點、相關責任人要負起責任?！本玩傂鄱喉椖壳闆r賈林與管理人員、各分包負責人進行交流，提出的問題一一作答。

在會上賈林指出今后直管部將抽出個別項目按照“三項試點工作，三項重點工作”的原則進行試點試驗，即“項目體制、機制改革試點工作、新型勞務關系的試點工作、農民工實名制的試點工作、標準化體系重點工作、黨建示范重點工作、信息化重點工作”，最終以點破面，影響各個項目，并逐步提升各個項目的綜合能力，提高管理人員、分包單位的工作熱情和綜合水平。

賈林表示，大家要有信心有毅力，將工作落實到實處，管理人員要經得住考驗，萬眾一心打造品牌項目，直管部一定會給大家展現自己的好平臺。

第四直管項目部 袁野/報道