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12月10日，公司副總經理匡浩調研由路橋五部負責施工的南云高速公路項目七工區?？锖粕钊胧┕がF場，對現場施工情況進行詳細了解，聽取了項目負責人對安全、質量、工期的管理情況匯報，對存在的問題提出了要求?？锖埔螅皇侵惫懿俊㈨椖坎恳J真梳理工作量，查找項目建設中的重點、難點、堵點，合理組織好人、材、機，盡快推進現場生產任務，從項目前期開始管控成本，嚴謹計量、早日創造產值。二是嚴格落實各項安全防護措施，…

12月10日，公司專職外部董事李建新調研云南省消防救援總隊綜合訓練基地、云南技師學院教育強國工程實訓用房（G-3、G-4、G-5）建設項目，聽取項目總體情況匯報，深入施工現場了解項目建設進展。在云南省消防救援總隊綜合訓練基地項目，李建新要求，要以工期為重心，全力以赴搶進度，確保項目順利完成“5.10”竣工驗收目標。建設過程中要及時與業主進行溝通，發揚好工匠精神，按照合同高標準、嚴要求抓好質量、安全…

12月9日，公司黨委副書記（主持工作）、董事長唐生炳調研路橋五部負責施工的云蘭高速項目土建五分部，公司黨委委員、副總經理楊永，副總經理匡浩一同調研。唐生炳一行深入施工現場，詳細了解剩余工程量，實地查看佳局互通B匝道路基工程、涵洞等重要施工部位，聽取項目負責人匯報收尾階段路基工程質量、安全、技術管控和保障進度所采取的措施。唐生炳強調，云蘭高速施工已進入最后決戰決勝時刻，項目部要以高度的責任感和緊迫感…

12月9月下午，公司召開2024年12月生產調度會，安排部署各重點項目生產工作。公司黨委副書記、副董事長、總經理付雋蒼主持會議，總經濟師呂榮偉參加會議。會上，參會職能部門及直管項目部負責人分別匯報了近期重點項目的生產情況及春節前工作安排。參會領導對各項目生產推進情況進行點評，并結合各項目實際提出具體要求。會議要求，一是層層壓實責任。各級領導干部要堅持實事求是、求真務實，抓好主責主業，扛牢壓實項目管…

12月6日上午，公司黨委副書記（主持工作）、董事長唐生炳帶隊調研路橋一部、橋梁直管項目部和路橋五部，并召開調研座談會。公司黨委委員、紀委書記李強，財務總監楊潔參加調研。會上，被調研單位主要負責人匯報本單位基本情況、存在問題、下一步重點工作安排及需要公司支持的事項，參會人員結合實際，對各單位業務工作進行點評，并提出改進意見。唐生炳強調，一是樹牢“公”心。黨員干部要處理好公與私的關系，把嚴守政治紀律和…