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11月7日晚，公司團委帶著“心靈樹洞”和青年代表來到橋梁直管項目部承建的永金高速一分部項目，采用團隊游戲和圓桌派的形式，通過五個話題進行面對面交流。搶凳子、夾圍棋、拔河……團隊游戲拉開序幕，大家通過隨機抽簽的方式分為五個組，各組團結(jié)一致，奮勇拼搏，在各個環(huán)節(jié)盡顯智慧才能。各隊隊員分工明確，組織合理，相互鼓勵，通過激烈的競爭，讓職工們拉近距離，在歡聲笑語中體會到團結(jié)協(xié)作的重要性。“如果你有想說卻不敢…

11月6日，公司專職外部董事李建新到公司重點項目實地考察項目現(xiàn)場，詳細了解項目建設(shè)情況及管理團隊情況，并提出指導(dǎo)性意見。李建新充分肯定項目建設(shè)成果，與管理團隊深入交流了項目所運用的專、精、特施工工藝。李建新指出，管理團隊要利用好裝修裝飾、古建筑工程、玻璃幕墻一級資質(zhì)和加固工程資質(zhì)，發(fā)揮國有企業(yè)獨特優(yōu)勢，加強外部市場經(jīng)營力度。李建新強調(diào)，五公司要進一步調(diào)整優(yōu)化經(jīng)濟布局，加快市場化經(jīng)營機制建設(shè)步伐，暢…

11月3日下午，公司召開2023年三季度生產(chǎn)會暨安委會，公司黨委副書記、董事長童秀東，黨委書記、副董事長蔣璽，黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理付雋蒼等班子成員出席會議。會上，公司企業(yè)管理部、生產(chǎn)管理部、技術(shù)中心、安全監(jiān)督管理部、人力資源部從房建、市政、公路、經(jīng)濟四大板塊通報了公司三季度在建項目的質(zhì)量、進度、技術(shù)、安全、文明施工、形象建設(shè)、成本管控，農(nóng)民工實名制管理八個方面檢查情況，梳理被檢查項目在管理…

11月5日，集團公司黨委書記、董事長陳祖軍以“四不兩直”的方式，輕車簡從到三公司承建的云南省婦幼保健院新院建設(shè)項目、五公司承建的云南省婦女兒童發(fā)展中心建設(shè)項目調(diào)研，到項目一線宣貫集團第一次黨代會精神，看望慰問一線干部職工。在項目施工現(xiàn)場，陳祖軍與一線管理人員深入交流，詳細了解項目規(guī)劃、建設(shè)進度、成本管控、人員配置、黨的建設(shè)等情況，實地調(diào)研了項目安全生產(chǎn)、質(zhì)量管控、文明施工等工作開展情況，對兩個項目…

11月2日下午，集團干部考核四組到公司開展試用期滿干部考核，考核組組長、省水利水電公司黨委副書記、紀(jì)委書記鄒朝燚攜考核組成員出席會議。公司黨委書記、副董事長蔣璽主持會議并作動員講話。鄒朝燚強調(diào)，被考核干部要本著對公司負責(zé)、對組織負責(zé)、對自己負責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真總結(jié)一年來自己履職、學(xué)習(xí)、思想、作風(fēng)、廉潔等方面的情況，不夸大成績，也不回避問題，全面客觀地反映真實情況；參評同志要客觀公正作出評價，用好手中的…