10月29至11月1日，公司舉辦第二期項目核心團隊業務能力提升培訓班，公司各項目核心團隊成員共93人參加了本次培訓。

培訓開始前，公司黨委副書記、副董事長、總經理那稱出席開班儀式并講話。他指出，公司目前優秀項目經理不足，項目上培訓學習不夠，缺乏系統的團隊培養，此次培訓旨在進一步加強項目管理團隊建設，打造一支戰略眼光高、管理能力強、有遠見、執行力強、敢于擔當、作風務實的項目管理團隊，促進公司高質量發展。

那稱對各項目核心團隊成員提出要求：一是加強制度學習，進一步提升執行力。公司有優秀的傳統及完善的制度，項目管理人員要深入了解公司各項規章制度，提高執行力；二是持續學習，不斷提升工作效率。項目核心團隊成員要提高站位，帶動項目部形成持續學習的氛圍，不斷提高專業素質及綜合管理能力，工作中學會統籌安排，提升項目部工作效率；三是注重理論學習與實踐相結合，不斷提升自我。參訓人員要珍惜本次集中學習的機會，帶著問題學習，并把學到的知識運用到日常工作中，不斷提升自我，與公司共同發展。

本次培訓共歷時3天半，由公司生產、安全、技術、質量、經濟、黨務、人力各系統職能部門負責人就工程項目策劃、施工安全管理、技術管理、質量管理、年輕干部培養與選拔、公路工程項目管理、經濟管理要點、人力資源管理相關制度進行了詳細介紹講解，培訓內容多采用文件制度與案例相結合，培訓過程中授課教師與學員積極互動交流，達到了良好的培訓效果。下一步，公司將于11月開展第三期項目核心團隊培訓。

人力資源部 李亞/報道 黨委工作部 張磊/攝影