12月25日下午，公司黨委副書記、董事長王楷銀在公司禮堂講授黨的十九屆五中全會精神專題黨課，公司機關員工及聯系黨支部黨員代表共計137人參加學習。

王楷銀結合黨的十九屆五中全會的主要內容和重要意義，與參加學習的員工共同解讀了我國進入新發展階段的重大意義和重要特征，并就如何準確把握二〇三五年遠景目標和“十四五”時期我國發展的指導方針、主要目標、重點任務等方面內容進行了講解，圍繞全會精神，交流分享了當前公司的重點工作及下一步的管理理念。

王楷銀在講課中強調，我國建設社會主義現代化具有許多重要特征，全體人民共同富裕的現代化是其特征之一，共同富裕的要求，也將在公司下一步的管理中具體體現。下一步，公司堅持共同富裕方向及陽光、正向的分配機制導向，弘揚艱苦奮斗精神，激發員工主動性、創造性，依托項目目標責任制考核，強化項目成本管控，提升全員參與項目管理的獲得感；還將對現有的薪酬制度、干部考核機制進行改革，建立“以實績論英雄，憑實績用干部”的薪酬管理體系及干部任用機制，制定與企業發展相匹配的更具競爭力和激勵效應的薪酬制度，全面調動員工工作積極性，強化以主要經濟指標為核心的績效考核及干部任用標準，形成人人干事創業、艱苦奮斗、共同富裕的良好工作氛圍，實現全員共享企業發展成果的良好局面。

結合今后一段時期的重點工作，他要求全體員工要深入學習、深刻理解、準確把握黨的十九屆五中全會精神和習近平總書記重要講話精神，并將全會精神與抓好工作當前重點工作相結合，全面落實全會精神和要求。一是深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想，始終堅持黨的領導，堅決貫徹落實“十四五”時期經濟社會發展指導思想和必須遵循的原則。二是堅定發展信心，解放思想，破除一切與改革和經營不相適應的思想觀念，搶抓新型基礎設施建設，新型城鎮化建設，交通強國建設、國家水網建設、沿邊交通建設等重大交通水利工程帶來的投資和市場機遇，深挖現有市場潛力，積極向外拓展新市場。三是以項目目標責任制為核心，圍繞項目策劃目標，強化目標實施過程管控，大力提升項目經濟管控效益，將提升項目效益及管控質量作為發展的第一要務。四是始終堅持項目“四保一控一樹”管理目標，強化項目策劃在項目具體實施過程中的執行，大力提升公司品牌形象。五是堅持說實話、謀實事、出實招、求實效，做勤勉的實干者，始終保持昂揚向上、奮發有為的精神狀態，始終保持埋頭苦干、真抓實干的工作作風。六是牢固樹立一家人意識，主動維護集團、公司的利益和形象。

王楷銀在總結講話中指出，公司的管理愿景是讓職工有尊嚴的工作，有品質的生活，但幸福是奮斗出來的，要求廣大員工要發揚艱苦奮斗精神，深入項目一線干事創業，堅持以制度為管理準繩，依托提升項目策劃質量和信息化管理，強化機關、二線的服務、監督職能，打造精簡、高效的復合型管理團隊，倡導人人爭做奮斗者，爭當實干家。

(責任編輯：張磊）