5月24日，公司工會主席冷蕊到云南昌達裝飾工程有限公司調研清欠、維穩、經營等工作，昌達公司領導班子成員、部門負責人、項目經理參會。

會上，昌達公司從基本情況、清欠、維穩、經營等方面進行了匯報。冷蕊在聽取了各項工作匯報后，對昌達公司在清欠維穩工作方面取得的成績和全體人員付出的努力表示肯定，并就昌達公司進一步做好清欠、維穩和經營工作提出了四點要求：一是統一思想、提高認識、精誠團結，進一步加強應收賬款的清收力度，建立健全清欠、維穩工作的長效機制；二是根據班子成員與項目的關聯程度，仔細梳理項目的清欠情況，精細項目分類，壓實責任，明確核心目標、時間節點、責任人，對清欠項目再細化分類，針對不同類型的清欠項目，不斷創新方式方法，實現快速突破，促進資金迅速回籠，緩解資金壓力，有效降低經營風險，維護昌達公司平穩有序運行；三是強化責任擔當意識，群策群力，積極開拓外部市場，加大經營工作力度；四是嚴格按照集團“四保一控一樹”要求，抓好在建項目的現場管理。

（責任編輯：張磊）