6月18日，公司黨委舉辦的“四支隊伍”——政工管理團隊培訓班開班。公司黨委書記、副董事長蔣璽、紀委書記喬虎軍出席開班儀式并作動員講話。

蔣璽指出，在當前謀發展、抓落實、保安全的關鍵時期，公司黨委舉辦“四支隊伍”的培訓，既是落實集團黨委和公司黨委黨建工作“查、補、強”專項行動的要求，也是落實公司職代會精神、推動公司內涵式高質量發展需要。基層黨組織是貫徹落實黨中央決策部署的“最后一公里”，基層黨建質量直接影響公司黨建工作的整體水平，要想開創公司黨建工作新局面，必須建設一支政治素質好、工作能力強的政工干部隊伍，通過集中培訓，旨在進一步提升政工管理團隊的能力素質和業務水平。

蔣璽要求，一是提高政治站位，增強做好黨群工作的責任感和使命感。要堅持大抓基層的鮮明導向，準確把握基層政工工作的特點，通過培訓全力提高政工干部綜合素質，推動公司黨建工作再上新臺階，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。二是勇于擔當擔責，切實履行好抓黨群工作的職責。要堅持鮮明導向，嚴格執行集團“1556”黨建工作體系和公司“12345”黨建工作思路，積極打造黨建品牌，推動黨群工作融入生產經營；要扎實推進宣傳思想文化工作，著力展現公司生產經營、改革發展的進展成果，提升公司品牌影響力；要堅決守住安全穩定底線，認真落實消防安全、防汛避災、疫情防控和安全生產月各項工作要求，為公司內涵高質量發展保駕護航；要發揮好群團紐帶作用，提高群眾工作水平，把廣大職工、廣大青年動員組織起來，把最廣泛的力量凝聚到推動全年目標任務完成上來。三是提升能力，爭做一名優秀的政工干部。要創新黨群工作的方式方法，運用改革創新的眼光和科學有效的辦法，創新理念、拓寬思路；要樹立求真務實的工作作風，要扎實落實作風革命、效能革命要求，以高質量的黨群工作推動公司內涵式高質量發展取得新成效；要保持端正的學習態度，不斷深化對黨群工作理論的理解把握，進一步強化對黨群工作經驗的積累深化，確保在思想理論上有新提升，工作能力上有新提高。

喬虎軍提出，黨支部書記、黨群干事要高度重視此次培訓工作，通過系統學習掌握工作方法，強化本領意識、提升業務能力，對標對表補齊短板，主動融入中心工作，推動黨群工作創新發展。同時，在培訓期間要嚴守學習紀律，真學真用、學以致用，把學習成果轉化為推動公司內涵式高質量發展的工作實效。

培訓首日，省委組織部萬文林講授《黨支部規范化建設》，從“什么是黨支部、什么是規范化黨支部、怎樣抓黨支部規范化建設”三個板塊，深入淺出細致講解了黨支部規范化建設的重要內容，結合生動案例，就如何在“云南省委、省國資委的決策部署下，踐行‘三個工作法’，推動基層黨建高質量發展”提出專業指導意見。

“地方組織有哪些？”“選舉工作的實施步驟有哪些？”昆明市委黨校基本理論教研部唐潔生動講授《支部換屆和發展黨員工作》，現場問答互動頻頻，討論熱烈，參培人員在把握理論基礎上進一步熟悉了黨支部換屆選舉、黨員發展的程序要求及注意事項。

本次培訓為期四天，覆蓋公司領導班子成員、擴大班子成員、直管部經理、黨支部書記、副書記、工會主席、團支部書記、政工干事等，邀請了省委組織部、省委網信辦、市委黨校，集團工會、云南建投物流有限公司以及云天化集團團委、昆明五華園投的專家、老師，以專題講座、案例分析、交流研討、現場教學等形式，專題解讀黨支部規范化建設、黨支部換屆選舉工作、公文寫作、數字化建設、新工會法、智慧團建等內容。

本次政工管理團隊培訓為公司“四支隊伍”培訓拉開序幕，公司“四支隊伍”培訓工作是對以項目經理為核心的施工管理團隊，以主任工程師為核心的技術管理團隊，以主任經濟師為核心的經濟管理團隊，以支部書記為核心的政工管理團隊進行全覆蓋培訓，旨在努力打造堅強有力、勇于擔當、奮發有為的領導核心團隊，大力發揮“頭雁效應”，打造高效干部“蓄水池”，為公司實現內涵式高質量發展奠定堅實的人才基礎。

(責任編輯：張磊）