3月3日下午，公司組織召開結算專題會議，公司黨委副書記、副董事長、總經理付雋蒼，總經濟師呂榮偉出席會議并講話。公司相關職能部門及各直管項目部經理、主任經濟師48人現場參會。

會議通報了截至2023年2月公司各直管部項目結算情況，企業管理部對各直管部外部結算涉及相關資料檢查中發現的問題進行了反饋。

會議指出，一是要加強項目建設過程經濟資料的收集整理，各單位主任經濟師要加強對項目簽證、變更、隱蔽資料辦理的指導，保證經濟資料的完整性、準確性。二是要求各直管部加強溝通、協調，每周落實結算推進情況，及時解決存在問題，確保結算工作順利有效推進。三是在推進結算過程中，要根據每個項目實際問題提出針對性的解決措施及辦法，確定結算辦理的時間節點，定人、定崗推動結算工作。

付雋蒼強調，各基層單位要提高認識，相關崗位人員要履職盡責，確保今年結算各項工作的完成。一是公司各職能部門及直管部要主動推進結算工作，層層壓實結算責任，對當前未結算項目進行逐一銷項。二是根據公司職代會精神，針對結算重點工作，直管部領導班子要親力親為，積極解決結算存在的問題。三是要加強項目建設的過程管控，各部門要相互配合，確保結算資料的同步性。

呂榮偉要求，項目結算是今年重點工作，各直管部要按照結算責任狀的時間節點有序推進。一是要提高外報結算質量，確保資料準確性，完整性、有效性、嚴謹性。二是企業管理部要按月跟蹤落實所有結算項目推進情況，對存在的爭議問題進行分析，并給出合理建議。三是針對重點項目，企業管理部要加強督促指導，必要時對接到甲方、造價方。

（責任編輯：周楠）