7月3日上午，公司黨委副書記、副董事長、總經理付雋蒼到五〇八直管項目部云南省婦女兒童發展中心建設項目調研指導，并在項目部召開施工管理調研會。

會前，付雋蒼深入施工現場實地檢查并詳細了解項目的進度管理、質量管理、安全管理、周轉材料管理及幕墻深化設計等方面工作并提出要求。

會上，付雋蒼強調，一是項目要開好頭，安全文明施工、施工工藝質量、合同簽訂、過程資料都要嚴格按照要求管控，只有項目開好頭，項目過程管控才會越來越好。二是加強合同管理、合同交底，每星期組織召開周例會，每個月要求班組的負責人到項目現場并對其提要求。三是加強文明施工，做好施工現場降塵措施。四是加強質量管理，要控制好細部質量，避免梁板鋼筋不按規范搭接造成材料浪費、確保樁芯混凝土質量、保證節點質量安全。五是抓實當前重點工作，加快施工進度，督促好設計院幕墻深化設計工作和開展人防工程對接事宜。

（責任編輯：李保慶）