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7月22日，公司黨委“四支隊伍”——技術(shù)管理團隊培訓(xùn)班結(jié)業(yè)，公司副總經(jīng)理楊永出席結(jié)業(yè)典禮，160余名直管部主任工、技術(shù)科科長、施工員認(rèn)真參加了三天的培訓(xùn)課程，圓滿完成了各項培訓(xùn)內(nèi)容。三天的培訓(xùn)涵蓋科技項目全過程管理、技術(shù)過程資料管控、公路工程危險性較大工程專項施工方案編制、隧道施工技術(shù)等重點內(nèi)容，參培人員通過培訓(xùn)樹立了“抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展，謀創(chuàng)新就是謀未來”的思想認(rèn)識，明確了技術(shù)工作要與公司發(fā)展同頻…

7月21日，公司企管部召開結(jié)算推進會，針對7、8月待結(jié)算項目結(jié)算進行重點督促幫扶。會議由公司總經(jīng)濟師呂榮偉主持。會議主要對各直管部7、8月待結(jié)算項目進行工作安排，對正常推進項目開展結(jié)算。會議要求，各直管部要按年初確定的結(jié)算目標(biāo)按時完成，針對結(jié)算難以推進的項目要根據(jù)實際情況重新確定結(jié)算時間，結(jié)算處理方法。針對集團內(nèi)部項目，要內(nèi)外部結(jié)算同步推進，內(nèi)部結(jié)算無法推動的項目，各直管部要將項目情況報企管部統(tǒng)一…

日月其邁，歲律更新。7月21日上午，集團召開2022年年中工作會，傳達學(xué)習(xí)貫徹近期省委常委會、省政府常務(wù)會、全省穩(wěn)增長穩(wěn)市場主體保民生電視電話會議精神，總結(jié)回顧上半年工作成績，分析研判當(dāng)前形勢，安排部署下半年工作。集團黨委書記、董事長陳祖軍作題為《決戰(zhàn)決勝穩(wěn)增長 謀深謀實促發(fā)展 確保高質(zhì)量完成全年目標(biāo)任務(wù)》的總結(jié)講話，集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理呂兵作題為《穩(wěn)經(jīng)營 挖潛能 增效益 筑牢集團內(nèi)涵…

7月20日上午，公司黨委“四支隊伍”——技術(shù)管理團隊培訓(xùn)開班，公司黨委委員、副總經(jīng)理（主持工作）付雋蒼出席儀式并作動員講話。付雋蒼強調(diào)，全司上下要牢固樹立“抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展，謀創(chuàng)新就是謀未來”的思想認(rèn)識，增強做好科技創(chuàng)新工作的緊迫感、責(zé)任感，著力解決當(dāng)前公司技術(shù)管理上的突出問題，技術(shù)工作要與公司發(fā)展同頻共振，技術(shù)人員要與公司發(fā)展同心協(xié)力，助推公司內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展。付雋蒼要求，一是要持續(xù)加強科技創(chuàng)新…

7月18日下午，公司黨委委員、副總經(jīng)理（主持工作）付雋蒼深入貴州六盤水新城鳳凰薹項目調(diào)研。付雋蒼實地檢查了項目交房樣板間及外架拆除過程，他強調(diào)，六盤水項目目前處于工程“最后一里路”，在拆除外架時要全員落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，遵守安全生產(chǎn)法，當(dāng)好第一責(zé)任人，做到安全至上、生命至上。此外，在做好項目安全生產(chǎn)工作的前提下，要鉚足干勁全力以赴推進項目建設(shè)，保證項目按質(zhì)按期完成。在現(xiàn)場座談會上，付雋蒼對五〇八直…