7月16日，公司黨委“四支隊伍”——施工管理團隊培訓班結業，為期三天的學習畫上了圓滿的句號。公司副總經理楊永出席結業典禮。

▲培訓結業

三天的培訓涵蓋項目施工策劃、施工現場安全管理、過程資料管理、項目法律風險管控、質量標準化及創優管理、高速公路變更管理等生產板塊重點內容。

▲公司黨委副書記、董事長童秀東授課

公司黨委副書記、董事長童秀東講授專題黨課，深入解讀了偉大建黨精神的內涵、國有企業黨的建設的本質要求，引導施工管理團隊深刻意識到以高質量黨建引領高質量發展的重要意義，從黨的理論成果中汲取力量，提升自身能力，推動項目建設，助推公司發展。

▲公司黨委委員、副總經理（主持工作）付雋蒼授課

公司黨委委員、副總經理（主持工作）付雋蒼從項目經理應具備的履職能力、人格魅力、職業規劃等方面詳細闡述了如何做一名合格的項目經理，要求各項目經理要以實際行動踐行“強企有我”，為公司內涵式高質量發展作出貢獻。

▲學員交流發言

每日課程結束后，參培人員圍繞項目策劃、質量管控、施工過程風險應對等主題開展討論，撰寫學習心得，鞏固學習成果。

▲公司副總經理楊永結業發言

楊永在結業典禮上作總結發言，要求各直管部經理、項目經理要以培訓為契機，學思結合，理清工作思路，把所學所獲轉化為強化團隊建設、推動項目管理水平的實際成效，要始終堅持以發展的思路主動解決問題，強化風險意識有效防范，不斷助推公司內涵式高質量發展。

培訓最后一日，生產管理部、技術中心、企業管理部相關負責人緊緊依托項目建設，圍繞質量標準化及創優管理、高速公路變更管理、項目經濟管控等板塊一一授課。